۱۰ استراتژی مهم برای استخدام کارمندان جدید/ آنچه مدیران منابع انسانی باید بدانند
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, جذب و استخدام, منابع انسانیاستخدام کارکنان جدید، مناسب و توانمند برای هر شرکت و سازمانی جزو اولویتهای مهم کارفرمایان و مدیران منابع انسانی است. افرادی که تحصیلات، تواناییها و مهارتهای شغلی موردنظر را داشته باشند و بتوانند برای شرکت خود مفید باشند به یکی از سرمایههای سازمان…
امنیت روانی سازمان چیست؟ ۴ راهکار برای بهبود امنیت روانی سازمانها
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیدر این زمانه، تاکید مطبوعات کاری بر روی مسئله امنیت روانی بسیار رایج است و اهمیت آن در تمامی زمینهها از بهداشت و زیبایی تا صنعت و سرویسهای مالی قابل مشاهده است. با همهگیری بیماری این بحث حتی بیشتر از قبل مورد توجه و تاکید قرار گرفته. اما با این حال بعضی…
نحوه برخورد با کارمند دروغگو/ علت دروغگویی در محیط کار
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیکارمند دروغگو دارید، چه کاری باید بکنید؟ نحوه برخورد با کارمند دروغگو چگونه باید باشد؟ چه نیت و اهدافی پشت دروغهای یک کارمند وجود دارد؟ در این مقاله به بررسی تمام این سوالات خواهیم پرداخت.
مقدمه
به عنوان یک رهبر، شما از کارمندان انتظار دارید تا ت…
آیا شخصیت یک فرد با میزان درآمد و رضایت شغلی وی رابطه دارد؟
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, پیشرفت و ارتقای شغلی, مشاوره شغلی و بازار کاربله درست است شخصیت یک فرد میتواند میزان علاقه، رشد و موفقیت فرد و حتی عجیبتر از همه درآمد او را نیز تعیین کند. اخیراً طی یک ارزیابی شغلی که توسط وبسایت کریر اسیسمنت انجام شد، این نتیجه حاصل شد که میزان درآمد و رضایت شغلی شما به نوع شخصیت…
ساخت محیط کاری بهتر برای افراد دارای معلولیت
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, حفظ و نگهداشت کارکنان, منابع انسانیخلاصه مقاله: بر اساس تحقیقات انجام شده افراد با معلولیت و ناتوانی خاص احساس حمایت همه جانبه از سوی محیط کار را دریافت نمیکنند و نمیتوانند پیشرفت کرده و موفق شوند. در این مقاله به معرفی پنج روش میپردازیم که هر سازمانی میتواند انجام دهد تا افراد با معل…
دورکاری یا حضور: مدل ترکیبی، راهکاری برای آینده
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانی آیا تا به حال از شیوهی کار کردن در محل کار خود خسته شدهاید؟
آیا تا به حال به این موضوع فکر کردهاید که شیوههای کار کردن در سالهای آتی چگونه خواهد بود؟ وبسایت Accenture یک تحقیق جامع برای این موضوع تدارک دیده است و به نتایج جالبی دست یا…
بهترین شغلهای ۱۰ سال آینده در ایران
آشنایی با مشاغل, استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, مشاوره شغلی و بازار کاربا رشد و پیشرفت جوامع در سالهای اخیر روند شکلگیری و فعالیت برخی مشاغل شکل متفاوت و عجیبی به خود گرفته است. شاید باورش سخت بود، زمانی به ما میگفتند که برخی مشاغل در ۱۰ سال آینده بهطور کامل نابود خواهند شد یا برخی شغلهای جدید ظهور خواهند کر…
۱۲ نمونه از رباتهایی که هماکنون به کمک صنایع آمدهاند
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, پیشرفت و ارتقای شغلی, منابع انسانیرباتها فواید و مزیتهای زیادی در کار دارند. آنها میتوانند بدون وقفه کار کنند و هیچ غر زدن و غیبتگویی از آنها نخواهید شنید! شما به راحتی میتوانید در هر زمانی که خواستید رباتها را به کار بگیرید، بدون اینکه اندکی ناراحتی در آنها به وجو…
برنامه شغلی چیست و چطور میتوان آن را طراحی کرد؟
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیبرای بسیاری از ما برنامهریزی برای شغل آیندهمان پس از فارغالتحصیلی یا زمانیکه اولین شغلمان را پیدا کردیم، تمام میشود و سرانجام در چهل سالگی آرزو میکنیم که کاش برنامه شغلی را درستتر انجام میدادیم و همواره به فکر بهبود آن بودیم تا الان رضایت…
راهنمای کامل ساخت تیم مدیریت منابع انسانی
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیداشتن تیم مدیریت منابع انسانی در شرکتها بسیار ضروری است. آنها کارهای عمده مانند مدیریت روابط بین کارمندان، استخدام و کارهای سخت و وقتگیر دیگر را انجام میدهند تا شما و کارمندانتان بر روی هدف اصلی شرکت تمرکز کنید و شرکت را در جاده ترقی پی…
شفافیت در بیان حقوق کارکنان: عامل رشد یا مرگ؟
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیهر شخصی برای اینکه بتواند امور روزمره خود را بگذراند، نیاز دارد که کار کند و از طرق گوناگون به کسب درآمد بپردازد. در واقع، درآمد در بسیاری از موارد جزو اولین معیارهای افراد در انتخاب شغل به شمار میرود و اینکه هر کسی تلاش میکند تا درآمد بیشتری کسب …
وظایف اصلی مدیریت منابع انسانی
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیمدیریت منابع انسانی شاید یکی از مبهمترین بخشهای شرکت باشد. همه میدانند که وجود آن برای توسعه صحیح مهم است، ولی هیچکس نمیداند برای چه! خوب، ما در ادامه این مطلب به این موضوع خواهیم پرداخت که وظایف مدیریت منابع انسانی دقیقا چیست؟ و چه کاری انجا…
اهمیت استفاده از تست هوش در مصاحبههای شغلی
جذب و استخدام, سنجش استعداد و توانایی, منابع انسانیامروزه مصاحبههای شغلی به یک عضو جداییناپذیر در مراحل استخدام افراد در هر شرکت و سازمانی تبدیل شدهاند و کارفرمایان اغلب از انواع مصاحبههای حضوری همراه با سؤالات گوناگون برای اطمینان از استخدام افراد استفاده میکنند. با اینکه نحوه و چگونگی …
نقش امنیت شغلی در رفتارهای کارکنان
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیافراد شاغلی که احساس میکنند در محل کار خود مفید هستند، بهرهوری و کارایی بیشتری از خود نشان میدهند و مسئولیتهای خود را نیز بهموقع انجام میدهند، این امر نشان میدهد که این افراد از امنیت شغلی برخوردار هستند. برعکس این موضوع نیز زمانی است که فر…
10 ویژگی مدیر منابع انسانی موفق
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیوقتی از یک کارمند بخش منابع انسانی میپرسید، چرا این شغل را انتخاب کردهای؟ معمولا در جواب میگوید «من کمک به دیگران را دوست دارم» یا «من متعلق به مردم هستم». با اینکه اینها دلایل خوبی برای ورود به این شغل هستند، اما برای موفق بودن در زمینه مد…
21 شغل آینده صنعت منابع انسانی
آشنایی با مشاغل, استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, مشاوره شغلی و بازار کارویروس کرونا وضعیت اقتصاد و نیروی کار را به شدت تغییر داد و ما از زمان گسترش سریع آن در سراسر جهان، تغییراتی در نحوه کار، محل کار و فنآوریهای ارتباطی تجربه کردهایم. چنین تغییرات گستردهای باعث افزایش اهمیت نقش منابع انسانی (HR) در سازمانها میشود. بنابر…
نیروی کار شادتر، وفادارتر و سازندهتر با ساخت فرهنگ سازمانی مبتنی بر اعتماد
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیشرکتها برای توانمندسازی و به چالش کشیدن کارکنان خود، با مشکلات فراوانی روبرو میشوند. فراتحلیلهای طولانی مدت گالوپ نشان میدهد که تعاملات ارزشمند که عمدتاً به معنی ارتباط قوی با کار و همکاران، داشتن احساسی مانند یک مشارکتکننده واقعی و لذ…
ترک شغل، دلایل و راههای کاهش آن
حفظ و نگهداشت کارکنان, استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیدر چهار ماه اول سال ۲۰۱۶، نرخ ترک شغل (افرادی که به خواست خودشان کارشان را ترک کردند) بیشتر از کل بازههای ۴ ماهه سال ۲۰۰۷ بود و این روند همچنان ادامه دارد. این آمار به این معناست که کارفرمایان قادر به جلب رضایت و جلوگیری از ترک شغل کارکنان نی…