فرایند جذب و استخدام به شرکت و روشهای شرکت برای یافتن متقاضیان استخدام بستگی دارد. با این حال، اکثر کارفرمایان بزرگ و برخی از کارفرمایان کوچک در استخدام دارای روندهای رسمی بوده و در جذب و استخدام به دنبال افراد و متقاضیان جدید هستند.
فرایند استخدام دارای سه مرحله کلیدی از جمله برنامه‌ریزی، استخدام و انتخاب کارکنان است.
برنامه‌ریزی استخدام منابع انسانی
برنامه‌ریزی استخدام منابع انسانی زمانی صورت می‌پذیرد که یک شرکت تصمیم می‌گیرد بر تعداد کارکنان خود بیفزاید و یا تصمیم به افزودن مهارت‌های جدید به کسب‌وکار خود داشته باشد. پس از آن شرکت‌ها بایستی نیازهای خود و تعداد مورد انتظار در استخدام را مشخص نمایند و بررسی بازار کار در آن زمینه بپردازند.
مرحله استخدام در منابع انسانی
مرحله استخدام در فرایند جذب و استخدام زمانی اتفاق می‌افتد که شرکت تلاش می‌کند تا از طریق پست‌های شغلی، آگهی استخدام، استخدام از طریق دانشگاه‌ها و غیر به افراد واجد شرایط استخدام دسترسی یابد. افرادی که به این اقدامات شرکت پاسخ می‌دهند، برای مصاحبه و روشهای ارزیابی استخدامی شرکت دعوت می‌شوند. کارفرمایان افراد را از طریق تلفن، و یا ارسال ایمیل به جلسه مصاحبه دعوت می‌کنند.
انتخاب کارکنان
انتخاب کارفرما فرایندی است که کارفرمایان اطلاعات مربوط به مجموعه متقاضیان را بررسی و ارزیابی می‌کنند. پس از ارزیابی متقاضیان استخدام، شرکت‌ها تصمیم می‌گیرند که کدام متقاضی شغلی را برای چه پست شغلی انتخاب نمایند.
تاکنون فرآیند جذب استعدادها به سختی امروز نبوده است. شرکت‌ها با سرعت باورنکردنی در حال استخدام هستند، کارکنان به راحتی از شغل خود دل می‌کَنند و آن را تغییر می‌دهند. در واقع، بازار جذبِ استعدادها در پیچیده‌ترین حالت ممکن است که تا به حال شبیه…
دو سال گذشته به شدت بر صنعت استخدام و روندهای آن تاثیرگذار بوده است. استخدام‌کنندگان با کمبود شدید استعدادها و نرخ ترک شغل بالا مواجه بوده‌اند و جذب افراد مناسب برای کسب‌وکارها به یک چالش اساسی تبدیل شده است. این مشکل نه تنها در کشور ما، بلکه…
طی دهه گذشته، خصوصا دو سال گذشته، طوفانی از تغییرات در محل کار به وجود آمد. تغییرات ایجاد شده توسط همه‌گیری جهانی مکان و نحوه کار ما را تغییر داده و از نو تعریف کردند. کسب‌وکارها کار تمام وقت از راه دور یا محل کار ترکیبی را در اولویت قرار دادن…
استرس پاسخ بدن به هر تهدید یا ترسی است. وقتی خطری احساس می‌شود، چه واقعی باشد و چه خیالی، سیستم دفاعی بدن در مقابل آن یک واکنش سریع و خودکار ارائه می‌کند که از آن با عنوان جنگ گریز یا استرس یاد می‌شود. همه‌ی ما در مقطعی از دوران زندگی خود احساس استرس…
همان‌طور که در مطلب آشنایی با تست روانشناسی دیسک گفتیم، مهم‌ترین کاربرد تست دیسک در محل کار و در ارتباط با سازمان است و این کاربرد فقط به بخش استخدام و گسترش منابع انسانی مربوط نمی‌شود، بلکه این تست گسترده‌ای از کاربردها را دارد و می‌توان گفت ا…
یک مدیر وظایف بسیار پیچیده و متنوعی بر عهده دارد. بر عملکرد واحد تجاری نظارت می‌کند که شامل فعالیت‌های کارکنان زیردست می‌باشد که برای یک هدف مشترک با هم کار می‌کنند و مسئولیت کل فعالیت‌های تجاری شرکت را بر عهده می‌گیرد. در حالی که عوامل و متغیره…
آزمون یا تست دیسک (DISC) یکی از ابزارهای ارزیابی رفتار براساس نظریه‌های روانپزشک مشهور سوئیسی کارل جی یونگ و روانشناس آمریکایی ویلیام مولتون مارستون است. ارزیابی توسط تست روانشناسی دیسک بسیار ساده و قابل فهم است. برای همین بسیاری از سازما…
سازمان‌هایی که روز به روز در حال بزرگ شدن و توسعه هستند، نیاز به اقدامات مناسب برای بازاریابی استخدام و افزایش منابع انسانی‌شان و هم‌چنین نگهداری آن‌ها دارند. اگر مدیر یا عضوی از تیم منابع انسانی یک شرکت باشید، احتمالا می‌دانید که جذب نیروهای جدید برای…
زندگی اجتماعی انسان با مقوله کار عجین شده است به‌نحوی‌که برخلاف سایر موجودات، بشر از ابتدای تاریخ با بهره‌مندی از هوش و توانایی‌های ذهنی خود به ساخت ابزارهای پیچیده و متعددی پرداخته است تا بتواند به وسیله آن نیازهای خود را رفع نماید و شغل مناسب…
یکی از پرسش‌های مهم پیش روی مدیران منابع انسانی در سازمان‌ها، انتخاب کارکنان مناسب و تناسب شخصیت فرد با شغلش است و این‌که این موضوع تا چه اندازه بر عملکرد و رضایت شغلی وی تأثیرگذار است. در اینجا موضوع و خواسته‌ی ما افزایش بهره‌وری و درنتیجه…
یک شرکت یا سازمان چطور می‌تواند از استخدام فرد مناسبی مطمئن شود که انتخاب عالی برای آن موقعیت شغلی بوده و قادر به انجام آن کار است؟ جواب این سوال تنها با ارائه کردن رزومه‌ی کاری و پر کردن فرم‌های استخدامی و یا حضور در مصاحبه‌های حضوری امکان پذیر …
حال که به اواخر سال ۲۰۲۱ می‌رسیم، بد نیست مروری داشته باشیم بر روندهایی که در زمینه‌ی مدیریت منابع انسانی شکل گرفتند و روندهایی که فرآیند استخدام در سال ۲۰۲۲ خواهیم داشت. بی‌شک بسیاری از این فناوری‌ها یا ایده‌ها در ظاهر ابتدایی خود هستند و در سال‌های …
گزارشگر نیویورک تایمز طی مصاحبه‌ای از مدیران ۵۰۰ کسب‌وکار بزرگ دنیا خواسته است تا شیوه‌ی خود را در استخدام کارکنان مناسب بیان کنند که "چگونه استخدام می‌کنید؟" پاسخ‌های ارائه شده قابل تامل هستند و می‌توانند به سایر کسب‌وکارها کمک کنند تا بهتر…
چطور استخدام کنیم ؟ استخدام مناسب‌ترین فرد برای یک شرکت یا سازمان، کاری سخت و زمان‌بر است و به یک دغدغه‌ی بزرگ برای مشاوران منابع انسانی شرکت‌ها تبدیل شده است. استخدام کارمندی که علاقه‌ی کافی به شغل خود داشته باشد، توانایی‌ها و مهارت‌های مرتبط با شغل…
بررسی سوابق متخصصان و تست های قبل از استخدام کاملا رایج بوده و صد البته قانونی هستند. شرکت‌ها می‌توانند متقاضیان را قبل از استخدام با آزمون‌های گوناگون مورد آزمایش قرار دهند، اما این آزمونها شرایط و الزاماتی دارند. باید بدوون تبعیض انجام …
یکی از بخش‌های نگران‌کننده و پر استرس در استخدام‌ها بخش مصاحبه‌ی شغلی است و مطمئناً تمام کسانی که به دنبال شغل هستند، لااقل یک‌بار طعم مصاحبه‌ی شغلی را چشیده‌اند. اغلب کارفرمایان برای شناخت هرچه بیشتر افراد، سؤالات مختلفی را مطرح می‌کنند و با…
همه‌ی سازمان‌ها به یک اندازه جذاب نیستند. یکی از روشهای شناخت تفاوت جذابیت سازمانی، اندیشیدن در مورد انتخاب دانشگاه است. چرا برای ادامه تحصیل دانشگاه x را انتخاب کردید؟ آیا آن دانشگاه به محل زندگی شما نزدیک‌تر بود؟ آیا برنامه‌های آموزشی آ…
استخدام کارکنان جدید، مناسب و توانمند برای هر شرکت و سازمانی جزو اولویت‌های مهم کارفرمایان و مدیران منابع انسانی است. افرادی که تحصیلات، توانایی‌ها و مهارت‌های شغلی موردنظر را داشته باشند و بتوانند برای شرکت خود مفید باشند به یکی از سرمایه‌های سازمان…
