روندهای جدید استخدام در سال ۱۴۰۱
جذب و استخدام, حفظ و نگهداشت کارکنان, منابع انسانیدو سال گذشته به شدت بر صنعت استخدام و روندهای آن تاثیرگذار بوده است. استخدامکنندگان با کمبود شدید استعدادها و نرخ ترک شغل بالا مواجه بودهاند و جذب افراد مناسب برای کسبوکارها به یک چالش اساسی تبدیل شده است. این مشکل نه تنها در کشور ما، بلکه…
وقتی مدیرتان از عملکرد شما رضایت ندارد، چه کنید؟
حفظ و نگهداشت کارکنان, منابع انسانیعملکرد ضعیف کارمند ممکن است باعث به وجود آمدن اشتباهات جدی برای کسبوکار گردد، به روابط با مشتریان آسیب برساند، وقت مدیران را تلف کند و یا تاثیرات منفی بر کار تیمی داشته باشد. هیچ کسی نمیخواهد به او گفته شود که عملکرد ضعیفی دارد، اما به دلیل …
مهارت های ضروری برای کارکنان و مدیران در محیطهای کاری ترکیبی (هیبرید)
حفظ و نگهداشت کارکنان, منابع انسانیبراساس تحقیقاتی که توسط EY انجام شد، مشخص شد که ۷۹ درصد از شرکتها قصد دارند به سمت مدل هیبریدی (ترکیبی) محیط کار حرکت کنند. این تغییرات به سبب خواستهی اکثریت کارکنان برای انعطافپذیری بود، زیرا ۹۰ درصد از کارکنان گفتهاند که خواهان انعطافپ…
چگونه فیدبکهای منظم منجر به بازدهی بهتر میشوند؟
حفظ و نگهداشت کارکنان, منابع انسانی, مهارتهای فردیوضعیت کارهای من چگونه است؟ آیا کارها خوب پیش میروند؟ از موارد بعدی چه کارهای دیگری را میتوانم انجام دهم که کارها به بهترین شکل ممکن انجام شوند؟ بسیاری از کارکنان از فیدبکها یا بازخورد سریع رهبران، مدیران و همتایان خود استقبال میکنند. آنها م…
مدیران در معرض خطر فرسودگی شغلی (بیشتر از همیشه)
حفظ و نگهداشت کارکنان, منابع انسانیگالوپ طی سالهای اخیر براساس تحقیقاتی که در مورد فرسودگی شغلی مدیران انجام داده، به این نتیجه دست یافته است که مدیران مجموعهها استرس بسیار زیادی را متحمل میشوند و فرسودگی شغلی، در خطر بودن سلامت جسمانی و عدم تعادل بین کار و زندگی در میان مدیرا…
کاربردهای تست شخصیت دیسک (DISC) در محل کار
آزمونها و پرسشنامهها, آزمونهای شغلی و حرفهای, جذب و استخدام, حفظ و نگهداشت کارکنانهمانطور که در مطلب آشنایی با تست روانشناسی دیسک گفتیم، مهمترین کاربرد تست دیسک در محل کار و در ارتباط با سازمان است و این کاربرد فقط به بخش استخدام و گسترش منابع انسانی مربوط نمیشود، بلکه این تست گستردهای از کاربردها را دارد و میتوان گفت ا…
مدیریت مبتنی بر عملکرد جایگزینی کارآمد برای مدیریت سنتی
مهارتهای فردی, توسعه فردی, حفظ و نگهداشت کارکنانزمانیکه کسبوکارها برای اولین بار در دوران اوجگیری کرونا مجبور شدند دورکاری کنند، محدودیتهای سیستمهای قدیمی به سرعت آشکار شد. جلسات منظم رو در رو که بسیاری از افراد برای حفظ ارتباط با تیمهای خود به آن اعتماد داشتند، دیگر امکانپذیر نبود. …
راهکارها و ابزارهای حفظ کارکنان برای مدیران منابع انسانی
حفظ و نگهداشت کارکنان, منابع انسانیکارکنان با ارزشترین دارایی هر کسب و کاری هستند و به منزله ستون فقرات آن شناخته میشوند، بنابراین حفظ کارکنان باتجربه و قدیمی بسیار مهم است. مدیریت میزان جابهجایی کارکنان یکی از وظایف اصلی مدیریت منابع انسانی محسوب میشود، زیرا اضافه شدن یک ک…
اهمیت نظرسنجی رضایتمندی از کارکنان
حفظ و نگهداشت کارکنان, منابع انسانیاز وقتی که عبارت "همیشه حق با مشتری است" در اوایل قرن بیستم توسط خرده فروشانی همچون Selfridge's و Wanamaker متداول شد، رضایت مشتری به پایه و ستون اصول مارکتینگ تبدیل شد. اما با پیشروی در قرن بیست و یکم، مشاغل بیشتر و بیشتر بر رضایت کارکنان تمر…
گفتگو با کارشناس مدیریت استعدادها
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, حفظ و نگهداشت کارکنان, منابع انسانیادی گلدبرگ، دکترا، موئسس و رئیس E.L.Goldberg & Associates یکی از متخصصان مطرح در سطح ملی در مدیریت استعدادها و اثربخشی سازمانی است. وی اخیراً از تحقیقات جدیدی رونمایی کرد که کاهش ارتباط بین مدیران و کارکنان را نشان میدهد. چرا؟ زیرا فرایند…
کارکنان چه میخواهند و چرا باید به خواستههای آنها توجه کنیم؟
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, حفظ و نگهداشت کارکنان, منابع انسانیدنیای مشاغل بهصورت مداوم در حال تغییر است. این بدان معناست که خواستهها و رفتارهای کارمند و کارفرما نیز در حال تکامل است و اکنون (برخلاف گذشته) کارکنان شروع به بیان نیازهای خود کردهاند.
وقتی سازمانها با کارکنان خود گفتگوی دوطرفه را آغاز میکنند …
رضایت شغلی چیست؟
آزمونهای شغلی و حرفهای, حفظ و نگهداشت کارکنان, منابع انسانیاگر از اطرافیان خود در مورد رضایت از شغل سؤال کنید، مطمئناً بیشتر آنها درآمد خوب را نشانهی رضایت شغلی معرفی خواهند کرد. این امر نشاندهندهی این است که مفهوم رضایت شغلی هنوز در کشور و جامعهی ما بهدرستی معنا نشده و اهمیت و ارزش خود را نیافته است. درست است …
مدیریت یک تیم جدید از کارکنان: ۴ اشتباهی که نباید مرتکب شوید
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, حفظ و نگهداشت کارکنان, منابع انسانیشما به تازگی نقش مدیریت تیم جدید را در یک شرکت متفاوت به دست آوردهاید. تبریک میگوییم! با ورود به محیط کار، میدانید که در مورد مسئولیت های جدید خود یک منحنی یادگیری وجود دارد. اما معیار مردم نیز باید در نظر گرفته شود. سرپرستی یک تیم کاملاً جد…
با بیماری مزمن در کار چه کنیم؟
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, حفظ و نگهداشت کارکنان, منابع انسانیجیمز در گوشه تاریکی دراز کشیده بود. به راهحلهای مختلف فکر میکرد تا از وقوع یک داستان دیگر جلوگیری کند. وقتی بیدار میشد به این فکر میکرد که شرایط امروز چقدر برایش دردناک خواهد بود. یک روز استراحت دیگر برایش مشکلساز است، اگرچه کار کردن با آن…
ساخت محیط کاری بهتر برای افراد دارای معلولیت
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, حفظ و نگهداشت کارکنان, منابع انسانیخلاصه مقاله: بر اساس تحقیقات انجام شده افراد با معلولیت و ناتوانی خاص احساس حمایت همه جانبه از سوی محیط کار را دریافت نمیکنند و نمیتوانند پیشرفت کرده و موفق شوند. در این مقاله به معرفی پنج روش میپردازیم که هر سازمانی میتواند انجام دهد تا افراد با معل…
ترک شغل، دلایل و راههای کاهش آن
حفظ و نگهداشت کارکنان, استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیدر چهار ماه اول سال ۲۰۱۶، نرخ ترک شغل (افرادی که به خواست خودشان کارشان را ترک کردند) بیشتر از کل بازههای ۴ ماهه سال ۲۰۰۷ بود و این روند همچنان ادامه دارد. این آمار به این معناست که کارفرمایان قادر به جلب رضایت و جلوگیری از ترک شغل کارکنان نی…
نقش مکمل کارکنان در رفع فرسودگی شغلی
حفظ و نگهداشت کارکنان, منابع انسانیتحقیقات نشان داده علت فرسودگی و استرس شغلی به خاطر سازمانها است، نه به خاطر خود فرد. اما کارمندان باید از اتفاق افتادن چنین چیزی جلوگیری کنند چون در صورت گرفتار شدن، راه درمان آسانی نخواهند داشت. در ادامه به پاسخ سوال "فرسودگی شغلی چیست" و راهکارها…
رازهای رضایت شغلی
حفظ و نگهداشت کارکنان, منابع انسانیآیا تا کنون به این فکر کردهاید که از شغل فعلی چقدر رضایت دارید؟ اصلا چه چیزهایی باعث رضایت شغلی میشود؟ برای افرادی حقوق بیشتر، برای افرادی داشتن تیم و روحیه همکاری و برای برخی موارد دیگر... در مقاله «15 قانون برای موفقیت در مصاحبه شغلی» به ر…