۱۲ نمونه از رباتهایی که هماکنون به کمک صنایع آمدهاند
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, پیشرفت و ارتقای شغلی, منابع انسانیرباتها فواید و مزیتهای زیادی در کار دارند. آنها میتوانند بدون وقفه کار کنند و هیچ غر زدن و غیبتگویی از آنها نخواهید شنید! شما به راحتی میتوانید در هر زمانی که خواستید رباتها را به کار بگیرید، بدون اینکه اندکی ناراحتی در آنها به وجو…
برنامه شغلی چیست و چطور میتوان آن را طراحی کرد؟
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیبرای بسیاری از ما برنامهریزی برای شغل آیندهمان پس از فارغالتحصیلی یا زمانیکه اولین شغلمان را پیدا کردیم، تمام میشود و سرانجام در چهل سالگی آرزو میکنیم که کاش برنامه شغلی را درستتر انجام میدادیم و همواره به فکر بهبود آن بودیم تا الان رضایت…
راهنمای کامل ساخت تیم مدیریت منابع انسانی
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیداشتن تیم مدیریت منابع انسانی در شرکتها بسیار ضروری است. آنها کارهای عمده مانند مدیریت روابط بین کارمندان، استخدام و کارهای سخت و وقتگیر دیگر را انجام میدهند تا شما و کارمندانتان بر روی هدف اصلی شرکت تمرکز کنید و شرکت را در جاده ترقی پی…
شفافیت در بیان حقوق کارکنان: عامل رشد یا مرگ؟
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیهر شخصی برای اینکه بتواند امور روزمره خود را بگذراند، نیاز دارد که کار کند و از طرق گوناگون به کسب درآمد بپردازد. در واقع، درآمد در بسیاری از موارد جزو اولین معیارهای افراد در انتخاب شغل به شمار میرود و اینکه هر کسی تلاش میکند تا درآمد بیشتری کسب …
وظایف اصلی مدیریت منابع انسانی
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیمدیریت منابع انسانی شاید یکی از مبهمترین بخشهای شرکت باشد. همه میدانند که وجود آن برای توسعه صحیح مهم است، ولی هیچکس نمیداند برای چه! خوب، ما در ادامه این مطلب به این موضوع خواهیم پرداخت که وظایف مدیریت منابع انسانی دقیقا چیست؟ و چه کاری انجا…
نقش امنیت شغلی در رفتارهای کارکنان
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیافراد شاغلی که احساس میکنند در محل کار خود مفید هستند، بهرهوری و کارایی بیشتری از خود نشان میدهند و مسئولیتهای خود را نیز بهموقع انجام میدهند، این امر نشان میدهد که این افراد از امنیت شغلی برخوردار هستند. برعکس این موضوع نیز زمانی است که فر…
10 ویژگی مدیر منابع انسانی موفق
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیوقتی از یک کارمند بخش منابع انسانی میپرسید، چرا این شغل را انتخاب کردهای؟ معمولا در جواب میگوید «من کمک به دیگران را دوست دارم» یا «من متعلق به مردم هستم». با اینکه اینها دلایل خوبی برای ورود به این شغل هستند، اما برای موفق بودن در زمینه مد…
21 شغل آینده صنعت منابع انسانی
آشنایی با مشاغل, استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, مشاوره شغلی و بازار کارویروس کرونا وضعیت اقتصاد و نیروی کار را به شدت تغییر داد و ما از زمان گسترش سریع آن در سراسر جهان، تغییراتی در نحوه کار، محل کار و فنآوریهای ارتباطی تجربه کردهایم. چنین تغییرات گستردهای باعث افزایش اهمیت نقش منابع انسانی (HR) در سازمانها میشود. بنابر…
نیروی کار شادتر، وفادارتر و سازندهتر با ساخت فرهنگ سازمانی مبتنی بر اعتماد
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیشرکتها برای توانمندسازی و به چالش کشیدن کارکنان خود، با مشکلات فراوانی روبرو میشوند. فراتحلیلهای طولانی مدت گالوپ نشان میدهد که تعاملات ارزشمند که عمدتاً به معنی ارتباط قوی با کار و همکاران، داشتن احساسی مانند یک مشارکتکننده واقعی و لذ…
ترک شغل، دلایل و راههای کاهش آن
حفظ و نگهداشت کارکنان, استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیدر چهار ماه اول سال ۲۰۱۶، نرخ ترک شغل (افرادی که به خواست خودشان کارشان را ترک کردند) بیشتر از کل بازههای ۴ ماهه سال ۲۰۰۷ بود و این روند همچنان ادامه دارد. این آمار به این معناست که کارفرمایان قادر به جلب رضایت و جلوگیری از ترک شغل کارکنان نی…
با سوپراستار تکرو سازمان چه کنیم؟
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیحتما سوپراستار تیم را میشناسید: کسی که عملکردی درخشان دارد، موفق است و تقریبا بهتر از همه عمل میکند، اما تمام وقت در حال سوزاندن روابط است! به نظرتان بهترین نحوه برخورد با چنین شخصی و یا بهترین استراتژی برای مدیریت افراد تک رو چیست؟ چطور میتوان …
کووید ۱۹، بحران بیکاری طولانیمدت و مشکلاتی که گریبان سازمانها و کارکنان را خواهد گرفت
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیبا همهگیری ویروس کووید 19، موضوع اشتغال در ایالات متحده آمریکا رو به انحطاط گذاشته و بسیاری از شاغلین یا از کار تعلیق شده، یاموقتا به کار دیگری مشغول شده و یا حتی به طور کامل اخراج شدهاند. در حال حاضر، اعداد و ارقام حاکی از آن هستند که بیش…
تیمهای خوب به ایمنی روانی نیاز دارند: چطور ایمنی روانی بسازیم؟
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیپاول سانتاگاتا، مدیر صنعتی گوگل میگوید: هیچ تیمی نمیتواند بدون اعتماد دوام بیاورد. او طی مطالعه گسترده دوسالهاش که در مورد عملکرد تیم این غول فناوری بود، به این نتیجه رسید: تیمهایی که بالاترین عملکرد را دارند در یکچیز مشترک هستند و آن چیزی…
آیا تیم شما مشکلات را حل میکند یا فقط آنها را شناسایی میکند؟
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیخلاصه مقاله : بعضی تیم ها در شناسایی مشکل واقعا خوب عمل میکنند. زمانی که همکاران ایده های جدید پیشنهاد میدهند، اعضای تیم سوالات چالشبرانگیزی پرسیده و جنبههای گوناگون ایده را بررسی میکنند. اما نباید تنها جنبههای منفی ایدهها را در نظر گرفت. ارائهدهندهی اید…
هوش مصنوعی مکمل انسانهاست؛ نه جایگزینشان
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیآیا ماشینهای هوشمند واقعاً جایگزین کارگران انسانی خواهند شد؟ به احتمال زیاد نه. انسانها و هوش مصنوعی هر دو توانایی و قدرت متفاوتی را به روی میز میآورند. بهتر است بپرسیم: هوش انسانی چگونه میتواند با هوش مصنوعی برای تولید هوش تقویت شده همک…
استراتژیهایی برای دوران بحران: آنچه از دوران کرونایی یاد گرفتیم
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیتجارت بخش زندهای از یک اکوسیستم سرمایهای متلاطم است. عملکرد استراتژیهای رقابتی فقط به این دلیل که صنایع، بزرگتر یا کوچکتر شدهاند یا حساسیت مشتریان نسبت به قیمت، کم و زیاد شده تغییر پیدا نکرده است، بلکه استراتژیها عملکردشان تغییر یافته است، چون ر…
ماتریس مهارت: منابع انسانی شرکت زیر چتر کنترل شما
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیماتریس مهارت میتواند به شما کمک کند تا از مهارتها و شایستگیهای کارمندان و همچنین تأثیرات آن بر پایداری شرکت و اینکه چقدر میتوانند برای یک شرکت ارزشمند باشد، اطلاعات مفیدی کسب کنید. پس از خواندن این مطلب، ایدههایی در مورد چگونگی استفاده از ماتری…
تنوع جنسیتی در سازمانها: صرف شعار برابری کافی نیست
استراتژی و مدیریت سرمایه انسانی, منابع انسانیتنوع جنسیتی در سازمانها امروزه یکی از محبوبترین ابزارهای سیاستگذاری در هیئتمدیرههای بزرگ به شمار میروند که قادرند مبحث برابری جنسیتی در محل کار را قوت ببخشند. این جنبش، نخستین بار از کشور نروژ آغاز شد که توانست با در نظر گرفتن سهمیه 40 درصدی ب…