فرایند جذب و استخدام به شرکت و روشهای شرکت برای یافتن متقاضیان استخدام بستگی دارد. با این حال، اکثر کارفرمایان بزرگ و برخی از کارفرمایان کوچک در استخدام دارای روندهای رسمی بوده و در جذب و استخدام به دنبال افراد و متقاضیان جدید هستند.

فرایند استخدام دارای سه مرحله کلیدی از جمله برنامه‌ریزی، استخدام و انتخاب کارکنان است.

برنامه‌ریزی استخدام منابع انسانی

برنامه‌ریزی استخدام منابع انسانی زمانی صورت می‌پذیرد که یک شرکت تصمیم می‌گیرد بر تعداد کارکنان خود بیفزاید و یا تصمیم به افزودن مهارت‌های جدید به کسب‌وکار خود داشته باشد. پس از آن شرکت‌ها بایستی نیازهای خود و تعداد مورد انتظار در استخدام را مشخص نمایند و بررسی بازار کار در آن زمینه بپردازند.

مرحله استخدام در منابع انسانی

مرحله استخدام در فرایند جذب و استخدام زمانی اتفاق می‌افتد که شرکت تلاش می‌کند تا از طریق پست‌های شغلی، آگهی استخدام، استخدام از طریق دانشگاه‌ها و غیر به افراد واجد شرایط استخدام دسترسی یابد. افرادی که به این اقدامات شرکت پاسخ می‌دهند، برای مصاحبه و روش‌های ارزیابی استخدامی شرکت دعوت می‌شوند. کارفرمایان افراد را از طریق تلفن، و یا ارسال ایمیل به جلسه مصاحبه دعوت می‌کنند.

انتخاب کارکنان

انتخاب کارفرما فرایندی است که کارفرمایان اطلاعات مربوط به مجموعه متقاضیان را بررسی و ارزیابی می‌کنند. پس از ارزیابی متقاضیان استخدام، شرکت‌ها تصمیم می‌گیرند که کدام متقاضی شغلی را برای چه پست شغلی انتخاب نمایند.

دریافت رزومه بیشتر

چه چیزهایی باعث می‌شود یک کسب‌وکار رزومه‌های زیادتری دریافت کند؟

,
همه‌ی سازمان‌ها به یک اندازه جذاب نیستند. یکی از روش‌های شناخت تفاوت جذابیت سازمانی، اندیشیدن در مورد انتخاب دانشگاه است. چرا برای ادامه تحصیل دانشگاه x را انتخاب کردید؟ آیا آن دانشگاه به محل زندگی شما نزدیک‌تر بود؟‌ آیا برنامه‌های آموزشی آ…
استخدام کارکنان جدید

۱۰ استراتژی مهم برای استخدام کارمندان جدید/ آنچه مدیران منابع انسانی باید بدانند

, ,
استخدام کارکنان جدید، مناسب و توانمند برای هر شرکت و سازمانی جزو اولویت‌های مهم کارفرمایان و مدیران منابع انسانی است. افرادی که تحصیلات، توانایی‌ها و مهارت‌های شغلی موردنظر را داشته باشند و بتوانند برای شرکت خود مفید باشند به یکی از سرمایه‌های سازمان…
تست هوش در مصاحبه شغلی

اهمیت استفاده از تست‌ هوش در مصاحبه‌‌های شغلی

, ,
امروزه مصاحبه‌های شغلی به یک عضو جدایی‌ناپذیر در مراحل استخدام افراد در هر شرکت و سازمانی تبدیل شده‌اند و کارفرمایان اغلب از انواع مصاحبه‌های حضوری همراه با سؤالات گوناگون برای اطمینان از استخدام افراد استفاده می‌کنند. با این‌که نحوه و چگونگی …
تیم سازی- شخصیت شناسی

نقش داده‌های شخصیتی (روانشناختی) در ساخت تیم‌های فوق‌العاده

, , ,
این‌که یک تیم عالی از شخصیت‌های فوق‌العاده‌ای ساخته‌ شده‌اند، کاملا واضح و مبرهن است. اما به این موضوع فکر کنید که چطور خواهید توانست شخصیت‌های فوق‌العاده و باهوش را پیدا کنید؟ از روی معدل دانشگاهی، از روی مدرک یا دانشگاهی که آن مدرک را صادر کرده ا…
مهارت های مهم برای استخدام

۱۰ مهارت مهم برای استخدام/ مهارت‌هایی که کارفرمایان به آن‌ها توجه زیادی می‌کنند

,
اگر تابه‌حال روزمه‌ تهیه کرده باشید می‌دانید که در هر رزومه، بخشی به نام مهارت‌ها وجود دارد که اغلب کارفرمایان به آن بخش دقت زیادی دارند. بخش مهارت‌ها در رزومه‌ی کاری نشان می‌دهد که شما توانایی‌های لازم برای موفقیت در شغل موردنظر را دارید. …
استخدام فرد مناسب

۱۳ روشی که نشان می‌دهد در حال استخدام فرد مناسبی هستید

,
در طول فرایند طولانی استخدام فرد مناسب ، پس از ماه‌ها جستجو، ده‌ها مصاحبه و غربالگری رزومه‌های بی‌شمار، سرانجام یک فرد جدید را استخدام می‌کنید. این روش مصاحبه طولانی‌مدت به دلیل کمبود داوطلبین واجد شرایط نیست، بلکه اطمینان از این است که فرد موردنظر …