کارکنان با ارزش‌ترین دارایی هر کسب و کاری هستند و به منزله‌ ستون فقرات آن شناخته می‌شوند، بنابراین حفظ کارکنان باتجربه و قدیمی بسیار مهم است. مدیریت میزان جابه‌جایی کارکنان یکی از وظایف اصلی مدیریت منابع انسانی محسوب می‌شود، زیرا اضافه شدن یک ک…

سازمان‌هایی که روز به روز در حال بزرگ شدن و توسعه هستند، نیاز به اقدامات مناسب برای بازاریابی استخدام و افزایش منابع انسانی‌شان و هم‌چنین نگهداری آن‌ها دارند. اگر مدیر یا عضوی از تیم منابع انسانی یک شرکت باشید، احتمالا می‌دانید که جذب نیروهای جدید بر…

مطمئنا این روزها بارها و بارها شنیده‌اید که: تجزیه و تحلیل داده های کارکنان در حال ایجاد تحول در محیط‌های کاری است. در واقع منظور اینست که منابع انسانی به یک علم داده‌محور تبدیل شده است. بخش‌های گوناگون منابع انسانی در سراسر دنیا به روند داده‌مح…

رهبری تحول‌آفرین یکی از پارادایم‌های رهبری در روانشناسی سازمانی است که مورد تحقیق گسترده‌ای قرار گرفته است. رهبری تحول‌آفرین، رضایت زیردستان و اعتماد آنان به رهبری و به‌علاوه تعهد عاطفی آنان را افزایش می‌دهد. رهبرانی که رفتارهای تحول‌آفرین را از …

یک شرکت یا سازمان چطور می‌تواند از استخدام فرد مناسبی مطمئن شود که انتخاب عالی برای آن موقعیت شغلی بوده و قادر به انجام آن کار است؟ جواب این سوال تنها با ارائه کردن رزومه‌ی کاری و پر کردن فرم‌های استخدامی و یا حضور در مصاحبه‌های حضوری امکان پذیر …

تحول دیجیتال می‌تواند هر بخشی از کسب‌وکارها را تحت تاثیر قرار دهد، از بهبود تجربه‌ی مشتریان تا توانایی جذب نیروهای ارزشمند یا قادر سازی کارکنان برای ساده‌سازی عملیات. اما چگونه می‌توان به آن دست یافت؟ مهم‌ترین چیزی که باید بدانید اینست که ت…