الگوهای محرک شغلی (Occupational Reinforcer Patterns) یا آزمون سنجش ارزش های حرفه ای تعیین‌کننده آن دسته از ارزش‌ها و نیازهای کاری کارکنان هستند که می‌توانند با اشتغال فرد در یک شغل موجب رضایت فرد گردند.

استفاده از ارزش های کاری در توصیف مشاغل روشی علمی مبتنی بر پژوهش‌های انجام‌شده در خصوص نظریه سازگاری شغلی مینه‌سوتا (The Minnesota Theory of Work Adjustment) است که در مدل طبقه‌بندی مشاغل O*NET مورد استفاده قرار گرفته و پروفایل‌سنتر نیز به آن استناد کرده است.

نظریه سازگاری شغلی مینه‌سوتا یا به اختصار TWA، به بررسی رابطه فرد با محیط کاری‌اش می‌پردازد. کاربرد این نظریه در ارائه تعریفی مشخص از سازگاری شغلی برای کارکنان و کارفرما است که باعث توسعه مهارت‌های فردی کارکنان و به‌تبع آن موجب افزایش بهره‌وری سازمان می‌شود.

در این نظریه، سازگاری شغلی به معنی روندی پویا و پیوسته است که از طریق آن فرد درصدد کسب و یا حفظ تطابق خود با محیط است. در این تعریف سازگاری شغلی به‌عنوان یک هدف غایی و پویا در توانمندسازی کارکنان مطرح می‌شود که این سازگاری شغلی طی دو فرآیند “رضایت‌مندی” و “رضایت‌بخشی” به دست می‌آید و به بیانی دیگر می‌توان گفت که سازگاری شغلی برآوردی از میزان تطابق ملزومات کاری و نیازمندی‌های شخصی است.

رضایت‌مندی یا Satisfaction به معنی مطابقت ارزش‌ها و نیازمندی‌های شخص با مزایا و پاداش‌های محیط کاری خودش است.

رضایت‌بخشی یا Satisfactoriness به معنی مطابقت توانایی‌های فرد با انجام وظایف محوله یا ملزومات و خواسته‌های محیط کار است.

سازگاری شغلی = رضایت‌مندی + رضایت‌بخشی

دیدگاه مینه‌سوتا عواملی همچون سازگاری شغلی و شخصیت حرفه‌ای را تبیین کرده است و تمامی این تعاریف را در رفع ناهماهنگی‌ها و تعارضات شغلی در محیط کار جمع و به‌صورت نتیجه‌گیری کارآمد ارائه داده است.

سنجش ارزش‌های حرفه‌ای

عنوان ارزش	توصیف ارزش
گرایش به نتیجه Achievement	مشاغلی که این ارزش کاری را برای فرد برآورده می‌کنند، مشاغلی نتیجه محور هستند و کارکنان را قادر می‌سازد تا از بالاترین توانایی‌های خود در کار استفاده کنند و از این طریق به احساس کمال دست یابند. نیازهای مربوطه برای این ارزش کاری عبارت‌اند از استفاده از قابلیت‌ها و توانایی‌ها و دستیابی به نتیجه.
شرایط خوب کاری Working Conditions	در مشاغلی که این ارزش کاری را برای فرد برآورده می‌کنند، امنیت شغلی و شرایط خوب کاری ارائه می‌گردد. الزامات برآورده سازی این ارزش کاری شامل فعالیت، جبران خدمت (درآمد)، استقلال، امنیت، تنوع و شرایط کاری است.
اعتبار شغلی Recognition	مشاغلی که این ارزش کاری را برای فرد برآورده می‌کنند، امکان پیشرفت و پتانسیل دستیابی به سطوح مدیریت ارشد و رهبری سازمانی را در بر دارند و اغلب جزو مشاغل دارای اعتبار و پرستیژ بالا محسوب می‌گردند. نیازهای این ارزش کاری توان پیشرفت، اقتدار، به رسمیت شناخته شدن و اجتماعی بودن است.
ارتباطات گسترده Relationships	مشاغلی که این ارزش کاری را برای فرد برآورده می‌کنند، امکان ارائه خدمت به دیگران و کار با همکاران در محیطی غیررقابتی و دوستانه را برای فرد فراهم می‌کند. نیازهای مربوط به این ارزش کاری شامل همکاری با همکاران، ارزش‌های اخلاقی و ارائه خدمات اجتماعی است.
برخورداری از حمایت Support	در مشاغلی که این ارزش کاری را برای فرد برآورده می‌کنند حمایت مدیریت سازمان از کارکنان مشهود است. نیازهای مربوط به این ارزش کاری شامل سیاست‌های شرکت/سازمان، نظارت بر روابط انسانی و نظارت بر امور فنی است.
استقلال در کار Independence	مشاغلی که این ارزش کاری را برای فرد برآورده می‌کنند به کارکنان اجازه می‌دهند مستقلاً به انجام کار و تصمیم‌گیری بپردازند. این ارزش کاری نیاز به خلاقیت، مسئولیت‌پذیری و استقلال دارد.

محرک‌های مورد ارزیابی

عنوان ارزش	محرک‌های موردسنجش	توصیف محرک
گرایش به نتیجه	استفاده از توانایی‌ها Ability Utilization	امکان استفاده از توانایی‌های فردی در انجام وظایف شغلی
گرایش به نتیجه	دستاورد Achievement	برخورداری از احساس دستیابی به نتیجه در انجام کارها
شرایط خوب کاری	فعالیت Activity	میزان فعالیت‌های شغلی و فشار کاری
	استقلال Independence	توانایی انجام مستقل کارها
	تنوع Variety	تنوع در فعالیت‌های روزانه
	درآمد Compensation	سطح درآمد بالاتر نسبت به سایر مشاغل
	امنیت شغلی Security	برخورداری از ثبات و پایداری شغلی
	شرایط کاری Working Conditions	مناسب بودن شرایط کاری
اعتبار شغلی	پیشرفت Advancement	فرصت رشد و پیشرفت برای کارکنان در شغل
	اعتبار و منزلت Recognition	دیده شدن و قدردانی از فعالیت و زحمات
	اقتدار Authority	قابلیت مدیریت و نظارت بر سایرین
	جایگاه اجتماعی Social Status	برخورداری از منزلت اجتماعی به‌واسطه شغل
ارتباطات گسترده	همکاران Co-workers	امکان همکاری آسان با سایر همکاران در محیط کار
	نوع‌دوستی Social Service	خدمت‌رسانی به مردم در حین انجام‌وظیفه
	ارزش‌های اخلاقی Moral Values	تحت‌فشار قرار نداشتن برای انجام کارهای که برخلاف اصول اخلاقی فرد است
برخورداری از حمایت	سیاست‌ها و روش‌های سازمان Company Policies and Practices	رفتار منصفانه با کارکنان در محیط سازمان/شرکت
	نظارت مدیریتی Supervision, Human Relations	برخورداری از حمایت و مدیریت یک سرپرست/ناظر
	نظارت فنی Supervision, Technical	برخورداری از آموزش توسط سرپرست/مدیر
استقلال در کار	خلاقیت Creativity	امکان استفاده و ارائه آزادانه ایده‌های فردی برای انجام وظایف شغلی
	مسئولیت‌پذیری Responsibility	قدرت تصمیم‌گیری مستقل در انجام وظایف
	خودمختاری Autonomy	برخورداری از خودمختاری کافی در برنامه‌ریزی انجام وظایف

رفع ناهماهنگی‌ها و تعارضات شغلی در محیط کار

هنگامی‌که بین نیازها و ارزش‌های شخص، با مزایا و پاداش‌های محیط کار، عدم تعادل و هماهنگی وجود داشته باشد، فرد ممکن است به کمک سبک‌های سازگاری زیر در جهت تعامل و افزایش سازگاری شغلی و تطابق خود بکوشد:

انعطاف‌پذیری یا Flexibility: نشان‌دهنده توانایی تحمل و کنترل ناهماهنگی‌های پیش‌آمده در محیط کار، با هدف انجام ندادن هیچ اقدام عملی سازگارکننده‌ای است.
پاسخ فعال، کنشی یا Activeness: نشان‌دهنده تلاش فرد برای ایجاد تغییر در محیط با هدف رسیدن به سازگاری شغلی است.
پاسخ منفعل، واکنشی یا Re-Activeness: نشان‌دهنده تلاش فرد برای ایجاد تغییر در خودش با هدف رسیدن به سازگاری شغلی است.
استقامت، پایداری یا Perseverance: نشان‌دهنده مدت زمانی است که فرد می‌تواند ناهماهنگی را تحمل کند.

برای مطالعه بیشتر: رهبری تحول‌آفرین و ابزار سنجش آن MLQ

کارکنان به‌طورکلی به سوی سازگاری پیش می‌روند و آگاهی از سبک سازگاری که در رفتار خود استفاده می‌کنند به ما در مشاوره شغلی کمک فراوانی می‌کند چراکه با توجه به سبک سازگاری و در نظر گرفتن پروفایل رفتاری یک شخص می‌توان به مقدار رضایت‌مندی و رضایت‌بخشی آن پی برد و از این طریق سازگاری و تطابق کارکنان را به کمک خودشان افزایش داد.