تست هالند: کهنالگوهای ریسکپذیر (Enterprising)
کهنالگوها (آرکیتایپها) سمبلی از طبیعت و ماهیت شخصیت هریک از ما هستند. آزمون تمایلات شغلی هالند بهعنوان یکی از آزمونهای برتر جهانی در این حوزه شناخته شده است که بهطور خاص بر روی خصوصیات و ویژگیهای غالب رفتاری افراد در ارتباط با شغل، شیوهی تفکر و شیوهی رفتار حرفهای آنها با یکدیگر متمرکز شده است.
در آزمون تمایلات شغلی هالند، کهنالگوهای ما در غالب کدهای هالند (که مهمترین عامل ساختاری این آزمون هستند) شناسایی میگردند.
کدهای هلند یک آزمون شخصیتی اساسی و بسیار معتبر است که افراد را به یکی از ۶ تیپ شخصیتی که بر انتخاب شغل تأثیرگذار هستند، دستهبندی میکند. شش کد هلند شامل واقعگرا – عملگرا (Realistic)، پژوهشگر – علمی (Investigative)، هنری – خلاق (Artistic)، اجتماعی – امدادگر (Social)، ریسکپذیر – کارآفرین (Enterprising) و سنتی – منظم (Conventional) هستند که اغلب بهطور جمعی با مخفف “RIASEC” نامیده میشوند. در این مطلب به بررسی صفات انواع تیپهای شخصیتی ریسکپذیر میپردازیم.
۱- کهنالگوی تکرو (EA)
صفت اصلی: ریسکپذیر، صفت دوم: هنری
تکروها بهطور طبیعی تأثیرگذار و عاشق بیان شخصیت هنری خود هستند. دوست دارند هنگام توسعهی افکار جدید از شهود خود استفاده کنند و بهطورکلی ماهیتی رقابتی دارند. تمایل به ریسک دارند و محیطهایی را که هیچ محدودیتی در آن نباشد، میپسندند.
در چه چیزی خوب هستند؟
تکروها با اعتمادبهنفس، تشویقکننده و کاریزماتیک هستند. خود را اصیل میدانند و تمایل دارند از فعالیتهای خلاقانه مانند نوشتن، هنر و نمایش لذت ببرند. کاملاً رُک هستند و بهطورمعمول در مقابل جمعیت احساس راحتی میکنند. از عهدهی نقشهایی که میتوانند هدایت هنری یک پروژه را بر عهده بگیرند، تصمیمگیری کنند و یا گروهی از افراد را به سمت اجرای دیدگاههای خود هدایت کنند، بهخوبی برمیآیند.
برای چه چیز مناسب هستند؟
ازآنجاکه تکروها تمایل دارند بسیار اخلاقی بوده و از هدایت کلی یک گروه لذت میبرند، بعضی مواقع که لازم است فقط در بخشی از یک پروژه کار کنند، ممکن است دچار مشکل شوند. میدانند که کدام قطعه برای اجرای نهایی یک پروژه حیاتی است، اما وقتی نتوانند روی کل مسئله تأثیر بگذارند، احساس بیاهمیت بودن و نادیده گرفته شدن میکنند. این افراد همچنین به تنوع بها داده و در صورت ماندن طولانیمدت در شرایط ثابت علاقه خود را نسبت به کار از دست میدهند.
۲- کهنالگوی نابغه (EI)
صفت اصلی: ریسکپذیر، صفت دوم: پژوهشگر
نابغهها در به عهده گرفتن نقش یک رهبر توانمند هستند اما درعینحال دوست دارند با افکار خود تنها باشند. روشنفکرهایی هستند که فعالیتهای فکری را دوست دارند، اما ذات ریسکپذیر و کارآفرین آنها این توان را به آنها میدهد که مردم را ترغیب کنند که از روی نقشه آنها عمل کرده و با آنها کار کنند. این افراد قاطع و دارای اعتمادبهنفس هستند و از بحث و گفتگو در مورد مشکلات برای یافتن راهحلهای عملی لذت میبرند.
در چه چیزی خوب هستند؟
نابغهها، کارآفرین، برونگرا و قاطع هستند. درعینحال درونگرا و منطقی نیز هستند. کنجکاوی طبیعی آنها نسبت به جهان پیرامون و علاقه آنان به راهاندازی فعالیتها، بهطورمعمول آنها را بسیار جاهطلب میکند. این افراد وقت میگذارند تا در مورد برنامههای خود عمیقاً فکر کنند و نسبت به اکثر افراد شرکتکننده در فعالیتهای پرخطر احساس راحتی و بازدهی بالاتری دارند.
برای چه چیز مناسب هستند؟
نابغهها در رفتار، دچار تعارض هستند. گرچه کاملاً برونگرا هستند، اما درعینحال متفکرانی بسیار مستقل هستند که تمایل دارند برای درک عمیقتر مسائل و تفکر منطقی یا علمی، وقت بگذارند. این افراد بهخصوص برای فعالیتهای فیزیکی مناسب نیستند، اما شخصیت پیچیدهی آنها بهطورکلی انعطافپذیر و سازگارشان میکند.
۳- کهنالگوی ناخدا (ER)
صفت اصلی: ریسکپذیر، صفت دوم: واقعگرا
ناخداها از معامله و کارگردانی لذت میبرند. در گفتگو با مردم تبحر دارند و از این مهارت برای ترغیب دیگران استفاده میکنند. بهطور طبیعی رقابتی هستند و عاشق چالشاند. ناخداها رویکردی فعال در حل مشکلات دارند، چه از لحاظ جسمی و چه از نظر تمایل ذاتی خود در به دست گرفتن دست بالاتر در موقعیتها. آنها کارگردان هستند و از انجام درست کارها احساس افتخار میکنند.
در چه چیزی خوب هستند؟
ناخداها بهطور طبیعی رهبر هستند و از تأثیرگذاری بر دیگران، مدیریت برنامهها و دستیابی به اهداف تعیینشده لذت میبرند. دوست دارند با دست خود کار کنند، مشکلات ملموس را حل کنند و کارهایی را که به دنیای پیرامون ارزش میبخشد، انجام دهند. بهطورمعمول در یافتن رویکردهای سیستماتیک و مکانیکی برای اتمام و تکمیل برنامهها مهارت دارند و بهراحتی پذیرای خطر و ریسک هستند. سرشار از انرژی هستند و تلاش زیادی برای انجام درست وظیفه به خرج میدهند.
برای چه چیز مناسب هستند؟
ناخداها بیشتر تمایل به فعالیتهای عملی دارند، در نتیجه گاهی اوقات از مسائل فکری یا هنری که به نظر میرسد هیچ نتیجه ملموسی برای آنها ندارد، غافل میشوند. هنگامیکه بتوانند مردم را برای هدفی خاص جمع کنند رهبران قدرتمندی هستند، اما اغلب بسیار عملگرا و رُک هستند، و اگر مراقب رفتار خود در برابر احساسات دیگران نباشند، میتوانند تأثیر منفی بر دیگران بگذارد.
۴- کهنالگوی نوعدوست (ES)
صفت اصلی: ریسکپذیر، صفت دوم: اجتماعی
نوعدوستها بهطور ذاتی رهبر هستند و در محیطهایی که دارای تعامل باشند پیشرفت میکنند. این افراد انرژی و اعتمادبهنفس بالایی داشته و به سمت مسائل اجتماعی جذب میشوند. روحیهی کارآفرینی آنها باعث میشود که بهعنوان یک رهبر، مردم را به سمت هدف هدایت کنند. معمولاً به سمت رهبری کشیده میشوند و بسیار مراقب افراد پیرامون خود هستند
در چه چیزی خوب هستند؟
افراد نوعدوست برونگرا، اجتماعی، پرانرژی و خوشبین هستند. از اجرای برنامهها، کارهای گروهی، درک مردم و در کل از ایجاد آسایش برای دیگران حس خوشایندی دارند. نوعدوستها معمولاً شخصیتی بسیار جذاب دارند. مردم آنها را بسیار جذاب میدانند، زیرا در بازی با کلمهها بسیار ماهر هستند و دارای حس دلسوزی زیادی هستند. هر زمان که افراد نوعدوست در یک پروژه کار میکنند، بهطورمعمول به رشد دیگران نیز میاندیشد.
برای چه چیز مناسب هستند؟
با توجه به اینکه افراد نوعدوست بهطور طبیعی به کار گروهی و رهبری و هدایت کردن دیگران تمایل دارند، در هنگام کار بهصورت مستقل ممکن است با مشکل مواجه شوند. افراد نوعدوست به فعالیتهای اجتماعی گرایش دارند، و گاهی وقتها کاری را که به تفکر طولانیمدت نیاز دارد، انجام نمیدهند یا از آن اجتناب میکنند. این افراد همچنین از فعالیتهای بدنی و فیزیکی دوری میکنند، چرا که احساس میکنند جزء تواناییهای آنها نیست.
۵- کهنالگوی سرگروه (EC)
صفت اصلی: ریسکپذیر، صفت دوم: سنتی
افراد سرگروه رهبرانی هستند که ساختارهای سازمانیافته را برای انجام نقشهای خود ترجیح میدهند. موفقیت برای این افراد مهم است و از مدیریت کارکنان یا سایرین بسیار احساس رضایت میکنند. اگرچه برخی از آنها تمایل به ریسک کردن در فعالیتهای خود را دارند، اما بسیاری از آنها دوست دارند در نحوهی مواجهشدن با افکار بزرگ محاسبهگر باشند. این امر موجب میگردد که در حفظ یک برنامهی کاری پایدار و موفق بسیار عالی عمل کنند.
در چه چیزی خوب هستند؟
سرگروهها دارای اعتمادبهنفس، قدرت و جاهطلبی هستند. بهطورمعمول با دقت اهداف خود را برنامهریزی میکنند و در گردآوری و برنامهریزی گروهها مهارت بالایی دارند. متخصصین منظم برای سرگروهها اهمیت دارد و از موفقیتهای آنان در حوزهی شغلی قدردانی میکنند. سرگروهها تصمیمهای شخصی و کاری خود را به سمت موفقیتهای بیشتری که برای مدیریت آنها مناسب باشد، سوق میدهند. این افراد پرانرژی و معاشرتی هستند، ولی هنگام انجام وظیفه، بر کار تمرکز میکنند.
برای چه چیز مناسب هستند؟
اگرچه سرگروهها خود را بلندپرواز و منظم میدانند، امل از طرف دیگر ذهن منطقی و علمی توانمندی ندارند. تفکر منطقی دربارهی نتیجهی یک کار آنها را با چالش روبرو میکند. اگر گاهی مجبور شوند زمان طولانی بهطور مستقل کار کنند، بهتر است یکی از اعضای گروه یا راهنمای گروه باشند؛ بنابراین اگر برای مدتی طولانی در یک شرکت یا پروژه مجبور به کار گروهی باشند، امکان آسیب دیدن آنها وجود دارد.