آزمون سبک رفتار و شخصیت دیسک

توصیف مفهوم شخصیت

شخصیت شامل رفتارها، سبک‌فکرها، شیوه‌ی حرف زدن، درک محیط و تعامل‌های بین فردی است که پیوسته در یک فرد مشاهده می‌شود. هیچ دونفری را نمی‌توان یافت که شخصیت کاملاً یکسانی داشته باشند. حتی اگر چند مؤلفه‌ی مشخص مانند صداقت، برونگرایی و … را در نظر بگیرید و بخواهید همه‌ی انسان‌ها را بر اساس همین مؤلفه‌ها بسنجید، باز هم شیوه‌ی ترکیب این مؤلفه‌ها در افراد متفاوت است.

پرسشنامه‌ی شخصیت‌شناسی دیسک

تست شخصیت‌شناسی دیسک از محبوب‌ترین تست‌های شناخت شخصیت و رفتار است که بیش از ۴۰ سال است به‌طور گسترده‌ مورد ارزیابی و تحقیق قرار گرفته است. این تست را روان‌شناسی به نام ویلیام مالتون مارستون (William Moulton Marston)، در دهه ۱۹۲۰ طراحی کرده است و توسط ویلی (Wiley) یکی از قدیمی‌ترین و معتبرترین ناشران منابع علمی و فنی در جهان، به انتشار رسانده است.

تست دیسک کاربردهای متنوعی در بهبود ارتباطات فردی، وضعیت شغلی، مهارت‌های سازمانی، مدیریت و رهبری کارآمد، مهارت‌های فروش بهتر، بالا بردن خودآگاهی، آموزش متناسب با فرد و غیره دارد.

این تست می‌تواند اولویت‌ها، انگیزه‌ها، نقاط قوت و ضعف هر فرد را شناسایی کند، روابط کاری مؤثرتری به وجود آورد و اختلافات را برطرف ‌سازد؛ درنتیجه افراد می‌توانند با استفاده از این تست بسیار ساده، از مزایای کلان آن بهره‌مند شوند.

همچنین قابل‌ذکر است آزمون دیسک در سراسر جهان توسط سازمان‌های دولتی گسترده تا کسب‌وکارهای نوپا، مورداستفاده قرار گرفته است. نتایج تست دیسک، بازخورد دقیقی را به پاسخ‌دهنده ارائه می‌دهند. خروجی این تست شخصیتی چهار ویژگی غالب (D, I, S, C) را مشخص کرده و جنبه‌های مختلف آن را به‌صورت کامل تشریح می‌کند.

۴ بُعد شخصیتی و رفتاری در آزمون دیسک

۱) سلطه‌گرها

واژه‌ی D در آزمون Disc از کلمه‌ی Dominance  گرفته شده است که به معنای سلطه‌گری است. در این سبک فرد تأکید دارد که به نتایج بزرگی دست یابد و موفق شود. افرادی که عمدتاً در این گروه‌اند، با اعتمادبه‌نفس، گاهی اوقات صریح و خواستار قدرت و رهبری هستند.

نقاط مثبت شخصیت‌های سلطه‌گر

سلطه‌گرها تمایل زیادی دارند که بر  محیط تأثیر بگذارند و بر مخالفت‌ها غلبه کنند تا به نتایج دلخواه و مطلوب دست یابند. آن‌ها علاقه‌مند به شغل‌های چالش‌برانگیز هستند و رسیدن به آزادی شخصی را دوست دارند. همین‌طور می‌خواهند اطرافیان نیز آن‌ها را به‌عنوان رهبر خود بشناسند و به آن‌ها احترام بگذارند.

افراد با سبک‌ D با برنده شدن، رقابت و موفقیت انگیزه می‌گیرند. آن‌ها اقدام به عمل، پذیرش چالش‌ها و دستیابی به نتایج را در اولویت کار خود قرار می‌دهند. اغلب افرادی بااراده و مصمم توصیف می‌شوند. مهربان و جسوری هستند و جسارت ایشان در کار باعث می‌شود تأثیر مثبتی بر محیط داشته باشند. اهداف روشنی برای آینده‌ی خود ترسیم می‌کنند. خواهان تلاش برای رسیدن به دستاوردهای منحصربه‌فرد و کشف فرصت‌های جدید هستند. از دیگر ویژگی‌های این افراد می‌توان به مواردی چون پویایی، کنجکاوی، متقاعدکننده‌گی، سرکشی، بی‌قراری، کارآفرینی، نتیجه گرایی، مشتاقی و … اشاره کرد.

نقاط منفی شخصیت‌های سلطه‌گر

سبک‌های D تمایل دارند صریح باشند، اما غالباً نسبتاً شکاک هستند و مدام از دیگران سؤال کنند. ترس ایشان از آن است که مبادا مورد سوءاستفاده‌ی اطرافیان قرار بگیرند و یا قدرت خود را از دست بدهند. آن‌ها فقط به پیروزی فکر می‌کنند و همین موضوع ممکن است باعث شود که در موقعیت‌های نامساعد، روحیه‌ی خود را از دست بدهند. آن‌ها در موقعیت‌های نابجا در مورد مشکلات صحبت می‌کنند و افرادی را که در ایجاد مشکل مقصر بوده‌اند، تنبیه می‌کنند.

پیشنهادهاتی برای شخصیت‌های سلطه‌گر

افراد با شخصیت سبک D بهتر است:

  • مهارت‌های خود را در نشان دادن جزئیات و صبوری کردن در موقعیت‌های حساس بالا ببرند.
  • به افراد اجازه‌ی بررسی چالش‌های موجود را بدهند.
  • مهارت گوش دادن فعالانه خود را بالا ببرند و از تجربیات دیگران در تصمیم‌گیری‌های خود استفاده کنند.
  • بر روی مهارت‌های توسعه‌ی فردی و روابط تمرکز بیشتری داشته باشند.

۲) متقاعدکنند‌ه‌ها

واژه i در آزمون Disc از کلمه Influence  گرفته شده است که به معنای متقاعدکنند‌گی است، در این سبک فرد تأکید زیادی بر تأثیرگذاری یا متقاعد کردن دیگران دارد. این افراد تمایل دارند که مشتاق، خوش‌بین، روشن‌فکر، قابل‌اعتماد، پرانرژی و باسیاست باشند.

نقاط مثبت شخصیت‌های متقاعدکننده

انگیزه‌ی این افراد در فعالیت‌های گروهی و روابط انسانی تقویت می‌شود. تمایل دارند احساساتشان را با همکاری و اقدامات مؤثر و دوستانه بروز دهند. آن‌ها در روابط دموکراتیک، مشاوره و مربیگری افراد مهارت‌های ویژه‌ای دارند. عینی‌تر بودن اهداف آن‌ها و عمل‌گرایی‌شان می‌تواند باعث موفقیتشان در جامعه شود.

این افراد معمولاً به خلق ایده‌های نو علاقه دارند و از دیگران می‌خواهند آن‌ها را همراهی کنند. شاید کمی به ضررشان باشد که بسیار خوش‌بین هستند و ستایش و تائید اطرافیان برایشان مهم است، اما همین خوش‌بینی باعث جذابیت‌شان می‌شود و تأثیرگذاری‌شان را در محیط تا حد زیادی بالا می‌برد. در کل سبک‌های i پرانرژی، کاریزماتیک و ماجراجو هستند و از طریق جسارت و اشتیاق خود بر دیگران تأثیر می‌گذارند.

نقاط منفی شخصیت‌های متقاعدکننده

متقاعدکننده‌ها در ابراز احساسات و شایعاتی که ممکن است در موردشان ایجاد شود، از خود ضعف نشان می‌دهند و نیازمند یادگیری ارتباطات مؤثر هستند. ترس ایشان از آن است که مورد تائید اطرافیان قرار نگیرند و یا نفوذ خود را از دست بدهند و به‌نوعی طرد شوند. آن‌ها رهبرانی نامنظم هستند که نیاز چندانی به ثبات یا احتیاط نمی‌بینند.

پیشنهادهاتی برای شخصیت‌های متقاعدکننده

افراد با شخصیت سبک I بهتر است:

  • در مسائل گروهی کمی از سرعت خود کم کنند تا همه‌ی اعضای گروه به یک همفکری مشخص برسند.
  • تمرکز بیشتری روی گوش دادن به حرف‌های دیگران داشته باشند.
  • بیشتر از توان خود وعده‌ای ندهند.
  • سعی کنند اگر وظیفه‌ای به عهده می‌گیرند آن را به‌درستی به اتمام برسانند (یک کار تمام‌شده بهتر از چندین کار ناقص است).

۳) باثبات‌ها

واژه S در آزمون Disc از کلمه Steadiness گرفته شده است که به معنای باثباتی است، در این سبک فرد بر صداقت، وفاداری، فروتنی، همکاری و قابل‌اعتماد بودن تأکید زیادی دارد. آن‌ها تمایل دارند کارهای خود را به‌آرامی انجام دهند و از عجله بیزارند.

نقاط مثبت شخصیت‌های باثبات

سبک‌های S با همکاری، کمک‌کردن و قدردانی صادقانه انگیزه می‌گیرند. آن‌ها حمایت، همکاری و حفظ ثبات را در اولویت قرار می‌دهند. اغلب به‌عنوان افرادی آرام، صبور، قابل پیش‌بینی، باثبات و سازگار توصیف می‌شوند. آن‌ها حس امنیت و وفاداری را به دیگران القا می‌کنند و از کمک کردن به دیگران لذت می‌برند. عملکرد ثابت آن‌ها و اقداماتی که در رسیدن به اهداف خویش انجام می‌دهند، می‌تواند باعث جذابیت‌شان شود و دیگران را تحت تأثیر قرار دهد. آن‌ها شنونده‌ی بسیار خوبی هستند و به دیدگاه‌های دیگران بدون محدودیت گوش می‌دهند.

سبک‌های S اهدافی مانند ایجاد هماهنگی و ثبات، تلاش برای دستاوردهای تیمی، دستیابی به قدرت از طریق رسیدن به موقعیت‌های رسمی و حفظ و کنترل شرایط موجود برای عملکرد مؤثرتر دارند. این افراد دوست دارند موقعیت‌های برد-برد ایجاد کنند. در کل سبک‌های S دارای ویژگی‌هایی چون مشارکتی، دوست‌داشتنی، تیمی، مثبت، دلگرم‌کننده، منازعه گریز، سخاوتمند، پرسشگر، دلسوز و … هستند.

نقاط منفی شخصیت‌های باثبات

باثبات‌ها گاهی اوقات در رویارویی با مشکلات و اعتراف به معایب دیگران مشکل دارند. سازش و مقاومت منفعلانه‌ی بیش‌ازحد ایشان ممکن است برایشان مضر باشد. توجه بیش‌از‌حد به دیگران باعث می‌شود که نیازهای خود را نادیده بگیرند. ترس ایشان از تغییر، از دست دادن ثبات، توهین کردن به دیگران و ناامید کردن دیگران خیلی زیاد است.

پیشنهادهاتی برای شخصیت‌های باثبات

افراد با شخصیت سبک S بهتر است:

  • احساسات واقعی خود را بروز دهند و اعتمادبه‌نفس خود را بالا ببرند.
  • از اعتماد بیش‌ازحد به دیگران خودداری کنند چون ممکن است باعث شود مورد سوءاستفاده قرار گیرند.
  • بر روی مقابله با نظراتی که مطابق میلشان نیست، غلبه کردن بر بلاتکلیفی‌ها و سازگاری با شرایط نامشخص انرژی بیشتری بگذارند.

۴) وظیفه‌شناس‌ها

واژه C در آزمون Disc از کلمه Consciousness گرفته شده است که به معنای وظیفه‌شناسی است، در این سبک فرد تأکید زیادی بر کیفیت، دقت، تخصص، شایستگی، قانون مداری و حساب‌شده عمل کردن دارند.

نقاط مثبت شخصیت‌های وظیفه‌شناس

وظیفه‌شناس‌ها با یافتن فرصت‌هایی برای کسب دانش، نشان دادن تخصص خود و تولید کردن کار باکیفیت انگیزه می‌گیرند. آن‌ها حفظ ثبات و فرضیات چالش‌برانگیز را در اولویت قرار می‌دهند و به‌عنوان یک فرد سیستماتیک، دیپلماتیک، دقیق و با درایت توصیف می‌شوند. کیفیت و دقت بالای آن‌ها می‌تواند نقطه قوتشان باشد. آن‌ها تا حد زیادی بر عینیت و حقایق موجود تسلط دارند و فراتر از دیتاهای موجود، موضوع را بررسی می‌کنند و همین موضوع باعث اثربخشی بیشتر آنان می‌شود.

سبک‌های S اهدافی مانند پایبندی به فرایندهای عینی، کسب دانش و تخصص، افزایش رشد شخصی و بالا نگه‌داشتن کیفیت و دقت در کارها دارند. رهبران سبک  Cمی‌توانند وظیفه‌شناس، منضبط و کوشا باشند و از طریق تحلیل و برنامه‌ریزی دقیق، نتایج باکیفیت ارائه دهند. در کل این افراد صفاتی چون محتاط، تأمل‌برانگیز، پایدار، منظم، یکنواخت، دقیق، آماده، صبور، متعارف، خودکنترل و … دارند.

نقاط منفی شخصیت‌های وظیفه‌شناس

این دسته همواره می‌ترسند که در موقعیت‌های حساس، بیش‌ازحد واکنش نشان دهند و موردانتقاد قرار بگیرند. همچنین به‌سختی می‌توانند ریسک کنند.

پیشنهادهاتی برای شخصیت‌های وظیفه‌شناس

افراد با شخصیت سبک C بهتر است:

  • روی جلوگیری از منزوی کردن خود و یا فرورفتن بیش‌ازحد در تجزیه‌وتحلیل‌های تمرین کنند.
  • با تیم سازش بیشتری داشته باشند و وظایف را به افراد محول کنند و دیگر به آن کاری نداشته باشند.
  • سریع تصمیم بگیرند و در جشن‌های اجتماعی شرکت کنند.

برای شناخت بهتر شخصیت خود و شرکت در آزمون دیسک اینجا کلیک کنید.

0 0 رأی
امتیاز این مطلب
guest

0 نظر و دیدگاه
بازخورد (Feedback)های اینلاین
مشاهده همه نظرات