مدیریت

فهرست کامل مشاغل دارای کاربرد در صنعت مدیریت شامل عناوین و توضیحات کلیه مشاغل زیرگروه این صنعت


  • مدیر اجرایی


    مدیر اجرایی (Executive director) اصطلاحی است که اغلب برای اشاره به مَناسبی چون مدیرعامل اجرایی، مدیر عملیات یا ریاست یک شرکت، سازمان یا موسسه بکار برده می‌شود.

    مدیر اجرایی هر شرکت، به‌طور مشخص توسط اعضای هیئت‌مدیره آن، انتخاب می‌شود. یکی از مهم‌ترین وظایف یک مدیر اجرایی، جهت دادن به عملکرد کارمندان و مدیران به‌منظور محقق شدن اهداف داخلی، همچنین تسهیل عملیات تجارت خارجی شرکت، در راستای اجرای استراتژی‌های کلان آن شرکت است.

    مدیر ارشد مسئولیت‌هایی را به‌عنوان اداره‌کننده، تصمیم‌گیرنده، رهبر، کارفرما و مجری، بر عهده دارد. مدیر ارشد اجرایی می‌تواند در نقش یک برقرارکننده ارتباط با مطبوعات و سایر دنیای بیرون و نیز کارفرمایان سازمان و کارمندان عمل کند. نقش تصمیم‌گیرندگی شامل تصمیمات سطح بالا دربارهٔ سیاست و استراتژی است. مدیر اجرایی به‌عنوان رهبر یک شرکت به هیئت‌مدیره مشورت می‌دهد و کارمندان را تهییج می‌کند، همچنین به‌عنوان یک کارفرما، عملیات روزانه شرکت را اداره می‌کند.

    معمولاً انتظار از مدیر ارشد اجرایی یا به‌اصطلاح «مدیرعامل»، تبیین استراتژی و هدایت افراد برای نیل به استراتژی‌های تبیین شده است.

    یک مدیر اجرایی (مدیرعامل) بالاترین مقام اجرایی در یک شرکت است و مسئولیت اصلی آن‌ها شامل تصمیم‌گیری‌های عمده شرکت‌ها، مدیریت عملیات و منابع عمومی یک شرکت است و به‌عنوان نقطه اصلی ارتباط بین هیئت‌مدیره و عملیات شرکت‌ها هستند. مدیرعامل اغلب موقعیتی در هیئت‌مدیره دارد.

    عناوین مختلف دیگری برای مدیران اجرایی شامل مدیرعامل، رئیس اجرایی وجود دارد. نقش یک مدیرعامل از یک شرکت به شرکت دیگر متفاوت است و بسته به اندازه شرکت و ساختار کلی آن است. در شرکت‌های نسبتاً کوچک، مدیرعامل اغلب نقش بسیار مهمی را در شرکت ایفا می‌کند و بسیاری از تصمیمات کسب‌وکار را از جمله سطوح پایین‌تر از قبیل استخدام کارمندان می‌گیرد. بااین‌حال، در شرکت‌های بزرگ‌تر، مدیرعامل عموماً تنها با استراتژی شرکت سطح بالا و رشد کلی آن را مدیریت می‌کند، زیرا اکثر وظایف دیگر به سایر مدیران یا ادارات مختلف اختصاص داده می‌شود.

    مدیران اجرایی در واقع چه کاری انجام می‌دهند؟

    مدیران شرکت‌ها چشم‌انداز سازمان خود را تنظیم می‌کنند و در نتیجه مدیران شرکت‌های بزرگ، گاهی اوقات به سطح شهرت می‌رسند. به‌عنوان مثال، مارک زاکربرگ مدیرعامل شرکت فیس‌بوک یا استیو جابز مدیرعامل فقید شرکت اپل.

    تفاوت بین مدیرعامل و رئیس هیئت‌مدیره

    درحالی‌که مدیر اجرایی جنبه‌های عملیاتی یک شرکت را هدایت می‌کند، هیئت‌مدیره شرکت را به‌طورکلی نظارت می‌کند و رهبر هیئت‌مدیره را رئیس می‌نامد. در برخی موارد مدیرعامل و رئیس هیئت‌مدیره می‌تواند همان فرد باشد، اما بسیاری از شرکت‌ها این نقش را بین دو نفر تقسیم می‌کنند.


  • مدیر بازاریابی و فروش


    تعیین تقاضا برای کالاها و خدمات ارائه شده توسط یک شرکت و رقبای آن و شناسایی مشتریان بالقوه. توسعه استراتژی قیمت‌گذاری با هدف رساندن سود یا سهم بازار شرکت به حداکثر با در نظر گرفتن رضایتمندی مشتریان. نظارت بر تحولات کالاها یا کنترل روندهایی که مبین وجود نیاز برای ارائه کالاها و خدمات جدید می‌باشند.

  • مدیر امور اداری و سازمانی


    برنامه‌ریزی، اداره، یا هماهنگی امور اجرایی یک موسسه، مانند ثبت سوابق، تحویل نامه، اپراتوری تلفن/ پذیرشگری و دیگر امور اداری. شرح وظایف این پست می‌تواند نظارت بر برنامه‌های رفاهی و نگهداری از اموال و امور حفاظتی و نگهبانی سازمان باشد.

  • مدیر مالی


    مدیران امور مالی، فعالیت‌های مالی مؤسسات، سازمان‌ها یا مؤسساتی را که خدمات مالی به دیگر مؤسسات و سازمان‌ها ارائه می‌نمایند با مشورت مدیران ارشد و مدیران سایر بخش‌ها یا قسمت‌ها، برنامه‌ریزی، هدایت و هماهنگ می‌نمایند.

  • مدیر خرید و تدارکات


    برنامه‌ریزی، اداره و هماهنگی فعالیت‌های خریداران، مأموران خرید و کارکنان مرتبط با خرید مواد اولیه، کالا و خدمات.

  • مدیر پرداخت حقوق و مزایا


    برنامه‌ریزی، اداره، یا هماهنگی امور مربوط به پرداخت غرامت و مزایا (از جمله به کارکنان) یک سازمان.

  • مدیر منابع انسانی


    برنامه‌ریزی، اداره، یا هماهنگی امور مربوط به مدیریت منابع انسانی یک سازمان جهت افزایش حداکثری کارکرد استراتژیک منابع انسانی و اداره اموری مانند پرداخت خسارت و غرامت به کارکنان، استخدام، تعیین سیاست‌های کاری کارکنان و انطباق با قانون.

  • مدیر آموزش و توسعه منابع انسانی


    برنامه‌ریزی، اداره، یا هماهنگی فعالیت‌های آموزش و توسعه (از جمله برای کارکنان) یک سازمان.

  • متخصص لجستیک و زنجیره تأمین


    تحلیل و هماهنگی فعالیت‌های لجستیک یک شرکت یا سازمان. مسئول چرخه حیات کامل یک کالا، شامل کسب، توزیع، تخصیص داخلی، تحویل و دفع پایانی منابع.

  • مهندس لجستیک و زنجیره تأمین


    طراحی و تحلیل راهکارهای عملیاتی برای پروژه‌هایی مانند بهینه‌سازی حمل‌ونقل، الگوسازی شبکه، پردازش و تحلیل روش‌ها، کنترل هزینه‌ها، افزایش ظرفیت، بهینه‌سازی مسیرگزینی و حمل و مدیریت اطلاعات.

  • تحلیلگر لجستیک و زنجیره تأمین


    تحلیل فرآیندهای تحویل یا زنجیره عرضه کالا به‌منظور شناسایی یا ارائه پیشنهاد برای تغییرات. می‌تواند دربرگیرنده امور جریان یابی مانند تهیه فاکتور برای صورتحساب‌های الکترونیک و ردگیری حمل محوله‌ها باشد.

  • متخصص تحلیل شغل و حقوق و مزایا


    اجرای برنامه‌های پرداخت خسارت و مزایا و تحلیل شغلی برای کارفرمایان. می‌تواند در حوزه‌های خاصی مانند طبقه‌بندی سمت‌ها و طرح‌های مقرری و مستمری متخصص باشد.

  • تحلیلگر اطلاعات اعتباری


    تحلیل اطلاعات اعتباری موجود و اظهارنامه‌های مالی اشخاص حقیقی و حقوقی جهت تعیین میزان خطرپذیری با افزایش اعتبار یا ارائه وام. تهیه گزارش با استفاده از این اطلاعات اعتباری جهت استفاده در تصمیم‌گیری‌ها.

  • تحلیلگر سرمایه‌گذاری


    اجرای تحلیل‌های کمیتی روی اطلاعات تأثیرگذار در طرح‌های سرمایه‌گذاری مؤسسات عمومی یا خصوصی.

  • بازرس و محقق امور مالی


    اجرا یا حصول اطمینان از مطابقت معاملات مالی و ملکی با قوانین و مقررات حاکم مالی و امنیتی مؤسسات. بررسی، تائید صحت، یا تشخیص اعتبار و صحت سوابق نیز می‌تواند از جمله وظایف ابن شخص باشد.

  • مهندس نفت


    طراحی روش‌هایی برای افزایش میزان تولید نفت و گاز چاه‌ها و تعیین نیاز برای طراحی ابزار جدید یا اصلاح ابزار فعلی. نظارت بر عملیات حفر و ارائه پیشنهادات فنی جهت رسیدن به پیشرفت اقتصادی و رضایت‌بخش.

  • کارشناس صنایع غذایی


    استفاده از شیمی، میکروبیولوژی، مهندسی و سایر علوم برای بررسی اصول اساسی پردازش و روند بدتر شدن غذاها. تحلیل مواد اولیه غذاها برای مشخص کردن میزان ویتامین، چربی، قند و پروتئین؛ کشف منابع غذایی جدید؛ تحقیق برای یافتن راه‌هایی برای ایمن‌سازی، مطبوع سازی و سالم‌سازی غذاهای پردازش‌شده؛ و به کار بستن دانش علوم برای مشخص کردن بهترین روش برای پردازش، بسته‌بندی، نگهداری و کنسرو کردن، انبار و توزیع مواد غذایی.